3 gouden tips voor beginnende leidinggevenden om een burn-out te vermijden
Vandaag is het moeilijker dan ooit om aan een carrière als leidinggevende te beginnen. In deze blog delen we graag een aantal strategieën en tips.
Vandaag is het moeilijker dan ooit om aan een carrière als leidinggevende te beginnen. In deze blog delen we graag een aantal strategieën en tips.
In deze blog gaan we dieper in op de productiviteit van meetings en hoe de juiste vergadercultuur impact kan hebben op het engagement en werkgeluk van medewerkers.
We gaan op zoek naar de achterliggende drijfveren van stiltethema’s op de werkvloer en concrete tips om sommige ideeën, vragen, suggesties, feedback, kritische bedenkingen, … die toch niet uitgesproken worden boven water te halen.
Een leidinggevende klopte bij ons aan voor advies over zijn – normaliter – heel fijn team. Helaas was er tussen twee medewerkers een conflict ontstaan.
Leidinggevenden kunnen soms het gevoel hebben gesandwicht te zijn en dat beïnvloedt hun werkgeluk – en dat van het team – natuurlijk in negatieve zin.
Kim Hilgert en Griet Deca gaan dieper in op de vraag van een manager omtrent de weigering van medewerkers om hun camera aan te zetten tijdens online meetings.
Griet Deca vraagt zich af op welke manier je tot veel sterkere samenwerkingsverbanden kan komen in organisaties, en liet zich inspireren door Esther Perel.
Dankzij het bedrijfsproject van de KUL kregen we een unieke blik op de werkgelukinitiatieven die in de praktijk worden uitgerold in kleine en grote organisaties.
De ‘terug naar kantoor’ beweging en de vraagtekens rond een hybride balans vormen een stevige puzzel die moet gelegd worden. Wij geven je alvast 3 tips mee om de hybride werkrealiteit in jouw organisatie vorm te geven.
Ook vandaag nog zijn we nog steeds op zoek naar tribal connections of nog samenhorigheid onder gelijkgestemden. Hoe kan je hiervan gebruik maken om een sterke leider te zijn?
Sterke leiders en sterke teams. Hoe zorg je voor beide? Het geheim? Teams die zich gedragen als een heuse stam, “a tribe” die zich kenmerkt door diversiteit en klaar is voor verandering.
Ondanks het langdurig regime van veelvuldig thuiswerk, weten leidinggevenden soms nog altijd niet goed hoe gezond om te gaan met de online realiteit.
Lessen in Leiderschap uit Lapland #3:”If you want to go fast, go alone, if you want to go far, go together”
Lessen in Leiderschap uit Lapland #1: Van competitief naar menselijk leiderschap
Elke werknemer die overweegt om te vertrekken is een reden voor bezorgdheid. Daarnaast ligt de lat ook steeds hoger voor het aantrekken van nieuwe medewerkers. The war for talent is back… En hoe! De geven je 4 tips om talent aan boord te trekken en te houden.
Heeft jouw organisatie al een plan over hoe de verhouding tussen thuis- en kantoorwerk eruit zal zien? Ben je vanuit facility of HR betrokken bij de concrete invulling van hybride werken? We bundelen een aantal veelgestelde vragen en hun antwoorden.
De coronacrisis heeft een heuse thuiswerk-revolutie in gang gezet. Het verplichte thuiswerk dat hals-over-kop, organisch en eerst puur tijdelijk werd geïnitieerd, heeft via een uitdagend pad van trial en error een boeiende evolutie doorgemaakt.
Apple heeft nooit echt gekend gestaan voor werkgeluk en ook corona brengt hierin geen kentering. Reeds sinds december 2020 roept CEO Tim Cook op om zo snel mogelijk terug te keren naar het kantoor.
Groeiende bezorgdheid Onze klanten trekken steeds vaker en luider aan de alarmbel wat de motivatie en veerkracht van hun medewerkers betreft, specifiek gekoppeld aan het vele thuiswerk. Ook onze collega Kim Hilgert had het […]
Van thuiswerk en samenwerken op afstand maak je een succes zodra er onderling vertrouwen is. Hoe stap je als leidinggevende nu af van controle gedrag of het gevoel dat je als werknemer gecontroleerd wordt? […]
Wat doet dat mechanisme van stress met een mens dat we er zulke zichtbare effecten van ondervinden op onze communicatie?