Ne luttez pas contre l’absentéisme. Commencez par comprendre ce qui le provoque.
Comment l’ASBL Huize Zonnelied a fait du leadership un levier de bien-être au travail, de prévention et de changement durable.
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Les responsables jouent un rôle clé dans le bien-être au travail. Découvrez comment Sint-Lucas leur a donné des outils concrets pour prévenir le burn-out et agir à temps.
Les cabinets d’avocats ne remportent pas la guerre des talents avec des offres d’emploi uniquement. Découvrez comment une culture forte, un leadership inspirant et le bien-être au travail permettent d’attirer et de fidéliser les collaborateurs expérimentés.
Découvrez comment la maison de repos et de soins Ter Burg a renforcé les liens, l’engagement et la collaboration grâce à des groupes de réflexion axés sur ce qui donne de l’énergie aux collaborateurs.
Découvrez comment surmonter les écarts de communication, les préjugés et les différences de style de travail au sein de votre organisation. Des conseils concrets pour une collaboration inclusive et pour tirer pleinement parti de la diversité de votre équipe.
Seulement 41% des organisations de Bruxelles et de Flandre prennent des mesures concrètes pour stimuler la diversité. Voulez-vous changer cela dans votre organisation ?
Quand un·e jeune ne se sent pas à sa place dans une équipe plus âgée : comment surmonter les écarts générationnels et renforcer la connexion au travail
Comment des questions réfléchies et de vraies conversations font la différence pour le bonheur au travail, la motivation et la durabilité professionnelle.
Le leadership passif nuit davantage aux collaborateurs que le micromanagement, selon une étude. Découvrez pourquoi l’absence de leadership est encore plus néfaste pour la motivation et la rétention.
Aujourd’hui, de très nombreuses entreprises regardent la génération Z avec de grands yeux et beaucoup de croyances inhibitrices. Sont-ils (trop) affirmatifs, arrogants, exigeants ou naïfs ? Dommage, car selon Griet Deca, nous pouvons apprendre tout autant de cette jeune génération sur le marché du travail. Comment les organisations peuvent-elles attirer et retenir cette jeune génération ?
Apprenez à passer de l’hyperconnectivité à une connexion consciente. Découvrez des stratégies pour améliorer votre concentration, votre bien-être et instaurer un équilibre numérique sain – au travail comme dans la vie privée !
Kim Hilgert s\’inspire du Maniac Pledge de WD-40. Elle explique ce que votre organisation peut en apprendre et partage des conseils concrets pour créer une culture de responsabilité – sans charge supplémentaire pour les employés ou les managers.
Comment les organisations et les dirigeants peuvent-ils encourager les collaborateurs à continuer à se retrouver et à rester connectés, même dans un avenir hybride ?
Le compliment est le lubrifiant idéal pour établir et maintenir de bons contacts et créer des liens. Et cela demande peu d\’efforts. Nous vous donnons quelques conseils pour des compliments percutants.
La pensée générationnelle : rétrécissement ou élargissement ? Griet Deca s\’est plongée dans un cours de quatre jours à Etion et partage les idées de Julien De Wit – avec humour, réalité et perspectives nouvelles.
La communication numérique est une bénédiction, mais elle peut aussi générer du digistress. Comment réussir à se déconnecter du digital ?
Un aspect essentiel, mais souvent négligé de la diversité et de l’inclusion en entreprise, est celui des micro-inclusions, un concept qui mérite autant d’attention que les micro-agressions. Kim Hilgert vous en dit plus sur la manière dont ces petites actions peuvent avoir un impact majeur sur la culture d’entreprise.
In deze blog reflecteert Griet Deca op ‘de slaaprevolutie’ van Arianna Huffington’ en haar persoonlijke wake-up call over de impact van slaaptekort op onze samenleving.
Le retour au travail après une absence de longue durée n’est pas facile. Un taux d’absentéisme élevé et une bonne réintégration augmentent les chances d’un retour réussi.
Vous arrive-t-il de vous demander : « Comment puis-je savoir si je suis moi-même, en tant que collègue ou manager, toxique aux yeux de mes collègues ou de mes collaborateurs ? » Un exercice d’auto-réflexion qui peut s’avérer pénible, mais auquel Kim et Griet sont heureuses d’apporter une réponse !
Que faire lorsque votre manager n’apprécie jamais, critique constamment sans donner de feedback constructif, crée une atmosphère de peur et de méfiance, et doit recruter des membres de son équipe encore et encore car tout le monde s’en va rapidement ?
Dans ce blog, Griet Deca vous en dit plus sur le contexte et les signes avant-coureurs des leaders toxiques, ainsi que sur les différents types de leaders et sur la manière d’interagir avec eux de manière plus saine.