

Aanmoediging als essentiële leiderschapskwaliteit
Goede leiders stoppen met het commanderen van mensen en beginnen hen aan te moedigen. Dat is het geheim van een mensgerichte leider.
Goede leiders stoppen met het commanderen van mensen en beginnen hen aan te moedigen. Dat is het geheim van een mensgerichte leider.
Dankzij het bedrijfsproject van de KUL kregen we een unieke blik op de werkgelukinitiatieven die in de praktijk worden uitgerold in kleine en grote organisaties.
De ‘terug naar kantoor’ beweging en de vraagtekens rond een hybride balans vormen een stevige puzzel die moet gelegd worden. Wij geven je alvast 3 tips mee om de hybride werkrealiteit in jouw organisatie vorm te geven.
We gaan ervan uit dat elke leidinggevende zijn of haar uiterste best doet, en een goede baas wil zijn, maar waar loopt het dan precies fout?
Ook vandaag nog zijn we nog steeds op zoek naar tribal connections of nog samenhorigheid onder gelijkgestemden. Hoe kan je hiervan gebruik maken om een sterke leider te zijn?
Managementgoeroes lijken er maar niet uit te komen: eet die sterke leidinggevende nu best eerst of laatst? Jitske Kramer, antropologe van opleiding en globetrotter van job, is formeel: leiders eten best eerst, want hongerige, […]
Ondanks het langdurig regime van veelvuldig thuiswerk, weten leidinggevenden soms nog altijd niet goed hoe gezond om te gaan met de online realiteit.
Oprechte waardering zorgt voor een positieve sfeer en een aanstekelijke energie. Natuurlijk is dit zeker binnen de werkomgeving een interessante sleutel om voor een happy workplace te zorgen waar iedereen zich goed in zijn […]
Er zijn heel wat kansen om D&I concreet en tastbaar te maken doorheen de belangrijke momenten van de employee journey.
Hoe zet je diversiteit en inclusie om in de praktijk? We delen alvast 5 geheimen voor een krachtig én levendig diversiteitsbeleid.
Dankzij de globalisering zijn we diverser dan ooit en dus worden we steeds meer geconfronteerd met ‘andere perspectieven’.
Niets versterkt een groepsgeest meer dan een gemeenschappelijke vijand. En die hadden we in het voorjaar van 2020, over heel de wereld zelfs. Onze maatschappij ging op een wrede en chaotische manier op slot […]
Lessen in Leiderschap uit Lapland #3:”If you want to go fast, go alone, if you want to go far, go together”
Lessen in Leiderschap uit Lapland #1: Van competitief naar menselijk leiderschap
Eind juni 2021 verscheen er een interessant artikel van Lucy McBride, arts in Washington, in The Atlantic met de sprekende titel “Burn-out is nu een feit”. Daarin beschrijft ze hoe de pandemie onze emotionele reserves verder heeft uitgeput en onze fysieke, sociale en emotionele kwetsbaarheden heeft blootgelegd.
Eind juni 2021 verscheen er een interessant artikel van Lucy McBride, arts in Washington, in The Atlantic met de sprekende titel “Burn-out is nu een feit”. Daarin beschrijft ze hoe de pandemie onze emotionele reserves verder heeft uitgeput en onze fysieke, sociale en emotionele kwetsbaarheden heeft blootgelegd.
De coronacrisis heeft een heuse thuiswerk-revolutie in gang gezet. Het verplichte thuiswerk dat hals-over-kop, organisch en eerst puur tijdelijk werd geïnitieerd, heeft via een uitdagend pad van trial en error een boeiende evolutie doorgemaakt.
Wat vroeger spontaan en ongedwongen gebeurde aan de koffiemachine, in de wandelgangen of na afloop van een meeting, moest de laatste maanden met veel meer aandacht en creativiteit benaderd worden.
Apple heeft nooit echt gekend gestaan voor werkgeluk en ook corona brengt hierin geen kentering. Reeds sinds december 2020 roept CEO Tim Cook op om zo snel mogelijk terug te keren naar het kantoor.
Groeiende bezorgdheid Onze klanten trekken steeds vaker en luider aan de alarmbel wat de motivatie en veerkracht van hun medewerkers betreft, specifiek gekoppeld aan het vele thuiswerk. Ook onze collega Kim Hilgert had het […]
Van thuiswerk en samenwerken op afstand maak je een succes zodra er onderling vertrouwen is. Hoe stap je als leidinggevende nu af van controle gedrag of het gevoel dat je als werknemer gecontroleerd wordt? […]