Deze blog in het kort
Het ziekteverzuim daalt voor het eerst in meer dan twintig jaar, maar langdurige afwezigheid blijft hardnekkig hoog. Deze blog gaat dieper in op waarom organisaties verder moeten kijken dan verzuimcijfers en hoe welzijn, leiderschap en cultuur helpen om uitval structureel te voorkomen en duurzame inzetbaarheid te versterken.
Dalend ziekteverzuim in België
Na meer dan twintig jaar van bijna onafgebroken stijging lijkt er eindelijk goed nieuws te komen uit de Belgische absenteïsmecijfers. Voor het eerst zien we een duidelijke daling van het ziekteverzuim. Op een gemiddelde werkdag was in 2025 8,09% van de werknemers afwezig wegens ziekte, tegenover 8,49% in 2024.
Maar wie denkt dat het probleem daarmee opgelost is, komt bedrogen uit.
Een positieve trend, met een belangrijke nuance
De daling zit vooral in het kort- en middellang verzuim. Middellange afwezigheden (tussen één maand en één jaar) daalden zelfs met 11%. Ook kort verzuim nam af. Volgens Securex hangt dat samen met een intensievere opvolging van langdurig afwezige medewerkers door adviserend artsen en terug-naar-werkcoördinatoren. Werknemers worden sneller gecontacteerd en begeleid richting werkhervatting.
Dat is positief. Want hoe sneller mensen zich ondersteund voelen, hoe groter de kans op een succesvolle terugkeer.
Tegelijkertijd blijft langdurig verzuim – afwezigheden van meer dan één jaar – op een historisch hoog niveau. In 2025 was nog steeds 3,35% van de werknemers langdurig afwezig.
Met andere woorden: we blussen vandaag beter brandjes, maar de oorzaken van de brand zijn nog niet verdwenen.
Verzuim is geen HR-probleem
Wanneer organisaties over absenteïsme spreken, gaat het vaak over cijfers, procedures en controle. Maar achter elk percentage zit een mens. Een medewerker die uitgeput raakt. Een leidinggevende die niet weet hoe het gesprek aan te gaan. Een team dat maandenlang de afwezigheid van een collega opvangt. Een organisatiecultuur waarin signalen te laat worden opgemerkt.
Daarom geloven wij bij Tryangle dat absenteïsme geen HR-thema is. Het is een welzijnsthema. Een leiderschapsthema. Een cultuurthema.
Preventie blijft de beste re-integratie
De Securex-cijfers bevestigen opnieuw wat onderzoek al jaren aantoont: begeleiding werkt. Maar nog beter is voorkomen dat mensen uitvallen. Dat vraagt meer dan een verzuimprocedure.
Het vraagt:
- leidinggevenden die moeilijke gesprekken durven voeren;
- psychologische veiligheid binnen teams;
- aandacht voor werkdruk én werkgeluk;
- ruimte voor herstel vóór mensen over hun grens gaan;
- een cultuur waarin welzijn geen extraatje is, maar een strategische keuze.
Want medewerkers vallen zelden uit van de ene dag op de andere. Vaak zijn er maanden, soms jaren, van signalen die onvoldoende gezien of gehoord worden.
Van aanwezigheidsbeleid naar energiebeleid
Misschien is dit wel het moment om een fundamenteel andere vraag te stellen.
Niet: “Hoe verminderen we absenteïsme?”
Maar: “Hoe vergroten we de energie, betrokkenheid en veerkracht van onze mensen?”
Organisaties die daarin investeren, creëren niet alleen minder verzuim. Ze bouwen ook aan meer engagement, betere prestaties en een sterkere employer brand.
Wat betekent dit voor werkgevers?
De daling van het absenteïsme is dus goed nieuws, maar geen reden om achterover te leunen.
De echte overwinning zal pas komen wanneer we niet langer vooral bezig zijn met het terugbrengen van mensen naar het werk, maar met het creëren van werk waar mensen gezond, gemotiveerd en duurzaam kunnen blijven floreren.
Prangende vragen
Voor organisaties die echt het verschil willen maken, blijft de belangrijkste uitdaging hoe uitval structureel te voorkomen en aan te pakken. Hieronder beantwoorden we enkele veelgestelde vragen.
Wat veroorzaakt langdurig ziekteverzuim?
Langdurig ziekteverzuim ontstaat meestal niet plots. Factoren zoals hoge werkdruk, chronische stress, burn-out, conflicten, onvoldoende herstel en gebrek aan ondersteuning bouwen zich vaak maandenlang op voordat iemand uitvalt.
Wat kost hoog ziekteverzuim een organisatie?
Hoog ziekteverzuim leidt niet alleen tot directe loonkosten. Het verhoogt ook de werkdruk voor collega’s, zet leidinggevenden onder druk, verlaagt de productiviteit en kan de betrokkenheid en retentie van medewerkers aantasten.
Waarom blijft ziekteverzuim op een hoog niveau ondanks onze bestaande initiatieven?
Losse welzijnsinitiatieven volstaan vaak niet. Wanneer werkdruk, cultuur, leiderschap of samenwerking onder druk staan, blijven de onderliggende oorzaken bestaan. Structurele resultaten vragen daarom om een preventieve en geïntegreerde aanpak.
Bron: Securex Absenteïsme 2025. De cijfers tonen een eerste significante daling van het totale ziekteverzuim na meer dan twintig jaar stijging, voornamelijk dankzij een afname van middellang verzuim. Langdurig verzuim blijft echter historisch hoog.
Van verzuimcijfers naar duurzame inzetbaarheid
Bij Tryangle helpen we organisaties om welzijn niet te benaderen als een reactie op uitval, maar als een strategische hefboom voor betrokkenheid, prestaties en retentie. Met opleidingen, begeleidingstrajecten en advies bouwen we samen aan een werkomgeving waarin mensen én organisaties kunnen floreren.
Benieuwd waar de grootste opportuniteiten binnen jouw organisatie liggen? Ontdek onze aanpak of plan een kennismakingsgesprek.
Maak een afspraak met Chief Happiness Griet Deca of ontdek meer onze diensten of thema’s, download onze folder.
Tip: Krijg inzichten in de sterktes en groeikansen van je welzijnsbeleid met deze vrijblijvende Welzijnsscan.
Meld je gratis aan voor het on-demand inspiratiewebinar:
“Welzijnsstrategieën voor toekomstgerichte HR-teams en leidinggevenden“
Op zoek naar ondersteuning voor het ontwerpen en uitvoeren van een sterk welzijnsbeleid en zo een veerkrachtige bedrijfscultuur te bouwen?
Bekijk dan zeker eens onze (in-company) workshops die specifiek op dit topic ingaan.
Voor medewerkers: “Helemaal vitaal – Over energie, motivatie en veerkracht”
Hoe blijf je energiek, gemotiveerd en veerkrachtig, ook bij hoge werkdruk of thuiswerk? In deze sessie ontdekken medewerkers hoe ze hun tijd en energie in balans brengen, grenzen bewaken en met praktische technieken vitaler aan het werk gaan.
Voor leidinggevenden: “De rol van leidinggevenden bij burn-outpreventie”
Vroege signalen herkennen is cruciaal om burn-out te voorkomen. In deze sessie leren leidinggevenden stress bespreekbaar maken, signalen tijdig opmerken en preventief handelen – zowel op individueel als op teamniveau.
Voor leidinggevenden, managers en HR-professionals: “Een welzijnsbeleid dat werkt – De geheimen onthuld”
Losse initiatieven volstaan niet meer. Deze sessie toont hoe je een geïntegreerd welzijnsbeleid uitbouwt dat écht resultaat oplevert. We vertalen wetgeving naar praktische tools, analyseren bestaande acties en maken van welzijn een structureel onderdeel van de organisatiecultuur.
Over de auteur van dit artikel
Griet Deca is Chief Happiness en co-founder van Tryangle Happiness and Well-Being at Work en begeleidt organisaties, managers, teams en medewerkers om samen te bouwen aan meer welzijn en geluk op de werkvloer.
Als keynote speaker met glimlach-garantie, auteur en doorgewinterde trainer en consultant heeft Griet een missie van 2 millimeter: Ervoor zorgen dat iedereen na de werkdag naar huis gaat met de mondhoeken 2 millimeter de hoogte in. En dat zorgt voor zo’n andere wereld dan wanneer je thuiskomt met je mondhoeken die 2 millimeter naar beneden hangen…
