Ontdek hoe je communicatiekloven, vooroordelen en verschillende werkstijlen overwint op de werkvloer. Praktische tips voor inclusieve samenwerking en het benutten van diversiteit in je team.
Kim Hilgert laat zich inspireren door de Maniac Pledge van WD-40. Ze vertelt wat jouw organisatie hiervan kan leren en met welke concrete tips jouw organisatie een cultuur van verantwoordelijkheid kan creëren – zonder extra last voor medewerkers of leidinggevenden.
Een interactieve workshop boordevol tips en technieken om om te gaan met grensoverschrijdend en ongewenst gedrag.
Hoe ga je als leidinggevende om met een team waarbinnen geroddeld wordt? Moet je bang zijn voor de negatieve effecten ervan? Of zijn er ook positieve aspecten aan roddelen? Ontdek het antwoord op deze vragen én 3 tips om met roddelende teams om te gaan.
Wil jij graag je ideeën delen, maar je wil niet betweterig of als criticaster overkomen? Ken je de basisregels van constructieve feedback maar voel je je nog niet echt op je gemak om ze toe te passen? Dan hebben we een leuke suggestie voor jou om veilig te kunnen oefenen!
Ben je een vrouw in de (peri)menopauze en heb je daar knap last van op de werkvloer? Of ben jij haar collega, HR verantwoordelijke of leidinggevende? Dan nodigen we je graag uit om samen met ons samen aan de slag te gaan met dit onderwerp tijdens deze online workshop.
Remote riep een Life-Work Balance Index in het leven om een zo breed mogelijk beeld te schetsen van het concept. Wat is hun verdict over de EU landen en waar eindigt België in de ranking?
Deze feedback voor de teamcoaching die ik de voorbije maanden verzorgde voor een groep van mensen die hoognodig een team moesten worden kon niet meer deugd doen.
In deze interactieve online workshop ontdek je hoe je als leidinggevende kan inzetten op periodieke ontwikkelingsgesprekken om je medewerkers op te volgen en te motiveren.
De coronacrisis heeft een heuse thuiswerk-revolutie in gang gezet. Het verplichte thuiswerk dat hals-over-kop, organisch en eerst puur tijdelijk werd geïnitieerd, heeft via een uitdagend pad van trial en error een boeiende evolutie doorgemaakt.
Van thuiswerk en samenwerken op afstand maak je een succes zodra er onderling vertrouwen is. Hoe stap je als leidinggevende nu af van controle gedrag of het gevoel dat je als werknemer gecontroleerd wordt? […]
