Aujourd’hui, de très nombreuses entreprises regardent la génération Z avec de grands yeux et beaucoup de croyances inhibitrices. Sont-ils (trop) affirmatifs, arrogants, exigeants ou naïfs ? Dommage, car selon Griet Deca, nous pouvons apprendre tout autant de cette jeune génération sur le marché du travail. Comment les organisations peuvent-elles attirer et retenir cette jeune génération ?
Les erreurs, les ambiguïtés, les conflits humains et les ruptures de relations sont désormais inévitables sur le lieu de travail, mais la sécurité psychologique est la solution pour des interactions et une croissance constructives. Dans ce blog, nous approfondissons le sujet et fournissons des idées et des conseils.
Saviez-vous que faire une pause est l’un des plus puissants stimulants de la résilience et de la productivité ? Pourtant, les pauses sont encore trop souvent considérées comme une perte de temps ou un manque d’importance. Vous n’avez vraiment pas le temps de faire une pause ? Griet Deca plonge dans le monde des micro-pauses !
Bien qu’un certain degré de défi et de responsabilité puisse être motivant, une pression professionnelle excessive peut avoir de graves conséquences, tant pour les individus que pour les organisations. Griet Deca donne des conseils sur la manière dont vous pouvez, en tant qu’employé, manager ou organisation, gérer la pression professionnelle de manière saine.
Griet Deca se penche sur la recherche scientifique pour en savoir plus sur le boreout, un phénomène similaire au burnout mais qui survient parce qu’une personne s’ennuie et se sent sous-stimulée au travail.
Dans un contexte où les gens se rencontrent, de nombreux mécanismes de sabotage peuvent entrer en jeu de manière inconsciente et involontaire. Griet Deca jette un regard créatif sur ces mécanismes, en se basant sur un véritable menu de sabotage datant de 1944 !
Comment mettez-vous en pratique la diversité et l’inclusion ? Nous partageons 5 secrets pour une politique de diversité puissante.
Ce retour d’information sur le coaching d’équipe que nous avons fourni au cours des derniers mois à un groupe de personnes qui avaient désespérément besoin de former une équipe ne pourrait être plus gratifiant.
Dans ce blog, Griet Deca vous en dit plus sur le contexte et les signes avant-coureurs des leaders toxiques, ainsi que sur les différents types de leaders et sur la manière d’interagir avec eux de manière plus saine.
Les managers jouent un rôle extrêmement important dans la prévention d’une culture de travail toxique. C’est pourquoi nous fournissons quelques conseils supplémentaires aux managers pour créer un environnement de travail sain et respectueux.
Les bons leaders cessent de donner des ordres aux gens et commencent à les encourager. C’est le secret d’un leader orienté vers les personnes.
Nous traversons actuellement un processus de changement culturel à grande échelle qui oblige les organisations à penser à l’avenir. Bien sûr, les processus de changement ne sont pas nouveaux, mais ces dernières années, les […]
Nous partons du principe que chaque manager fait de son mieux et veut être un bon patron, mais où cela tourne mal exactement ?
Aujourd’hui encore, nous sommes à la recherche de liens tribaux ou d’un sentiment d’appartenance à des personnes partageant les mêmes idées. Comment pouvez-vous utiliser cela pour être un leader fort ?
Des dirigeants forts et des équipes fortes. Comment assurer l’un et l’autre ? Le secret ? Des équipes qui se comportent comme une véritable tribu, “une tribu” caractérisée par la diversité et prête au changement.
Malgré le régime à long terme du travail à domicile fréquent, de nombreux employés et chefs d’équipes ne savent toujours pas comment gérer sainement la réalité en ligne.
Grâce à la mondialisation, nous sommes plus diversifiés que jamais et donc de plus en plus confrontés à d'”autres perspectives”
Le retour au travail se caractérise par une main-d’œuvre fatiguée et vulnérable. Comment éviter que le travail hybride ne devienne une “recette pour le désastre” ?
Tryangle a pu observer de près comment WD-40 intègre le bonheur au travail à travers sa culture d’entreprise unique et forte.
Bonne nouvelle : de plus en plus d’entreprises s’attèlent à la définition d’une politique de bien-être. L’on pourrait croire qu’il n’y a plus lieu de définir le bien-être, mais rien n’est moins vrai. Se rendant […]
Rien d’étonnant à ce que de plus en plus d’entreprises prennent conscience des bienfaits du bonheur au travail. La Semaine du bonheur au travail n’y est probablement pas étrangère, mais les nombreux exemples fructueux […]
La chaine de magasins de chaussures Torfs a fait plusieurs fois la une de la presse en remportant différents titres, dont notamment le prix du meilleur employeur d’Europe. En Belgique, l’entreprise a déjà été […]
Selon les chiffres officiels du gouvernement flamand, le pourcentage d’absentéisme est passé en Belgique en 2018 à 7,97 %. Ainsi, sur 100 jours de travail disponibles, les travailleurs étaient en moyenne absents pendant 7,97 jours […]
