Du stress réactif à une politique stratégique de bien-être au travail : agir sur le stress professionnel à la source
Le stress et le burn-out restent des défis majeurs en Belgique. Découvrez comment une politique stratégique de bien-être prévient le stress et stimule la résilience durable.
Collaborer au sein d’équipes diversifiées: comment éviter frustrations et malentendus
Découvrez comment surmonter les écarts de communication, les préjugés et les différences de style de travail au sein de votre organisation. Des conseils concrets pour une collaboration inclusive et pour tirer pleinement parti de la diversité de votre équipe.
Accueillir et impliquer la génération Z sur le lieu de travail
Aujourd’hui, de très nombreuses entreprises regardent la génération Z avec de grands yeux et beaucoup de croyances inhibitrices. Sont-ils (trop) affirmatifs, arrogants, exigeants ou naïfs ? Dommage, car selon Griet Deca, nous pouvons apprendre tout autant de cette jeune génération sur le marché du travail. Comment les organisations peuvent-elles attirer et retenir cette jeune génération ?
Le bien-être est essentiel ! Mais… qui paie la facture ?
De nombreuses entreprises souhaitent des collaborateurs engagés, mais ne dégagent pas toujours les moyens nécessaires pour investir dans leur bien-être. Alors, qu’est-ce qui coûte le plus cher selon vous ? Investir ou ignorer ? Découvrez pourquoi le bien-être est une nécessité et comment, en misant intelligemment sur le bien-être, vous pouvez en réalité réduire de nombreux coûts.
Le puzzle des générations : La Gen Z sur le lieu de travail
La pensée générationnelle : rétrécissement ou élargissement ? Griet Deca s\’est plongée dans un cours de quatre jours à Etion et partage les idées de Julien De Wit – avec humour, réalité et perspectives nouvelles.
Comment gérer sainement le changement organisationnel? Une perspective RH
In deze blog reflecteert Griet Deca op ‘de slaaprevolutie’ van Arianna Huffington’ en haar persoonlijke wake-up call over de impact van slaaptekort op onze samenleving.
L’avenir du travail : l’automatisation, plus de sens et connexion humaine
In deze blog reflecteert Griet Deca op ‘de slaaprevolutie’ van Arianna Huffington’ en haar persoonlijke wake-up call over de impact van slaaptekort op onze samenleving.
Des clés pour ralentir de manière préventive
Dormez quand vous êtes fatigués, pas quand vous êtes morts.
Dans ce blog, Griet Deca revient sur « la révolution du sommeil » d’Arianna Huffington et sur sa propre prise de conscience de l’impact du manque de sommeil sur notre société.
Le leadership toxique, un tueur silencieux
Dans ce blog, Griet Deca vous en dit plus sur le contexte et les signes avant-coureurs des leaders toxiques, ainsi que sur les différents types de leaders et sur la manière d’interagir avec eux de manière plus saine.
Conseils pour une réintégration réussie après un burnout
Un retour au travail réussi après un burn-out peut déboucher sur un partenariat solide comme le roc. Cependant, un retour à la mineure comporte des risques importants. Nous vous proposons 3 conseils pour réussir votre réintégration.
Conseils aux managers qui veulent prévenir les environnements de travail toxiques
Les managers jouent un rôle extrêmement important dans la prévention d’une culture de travail toxique. C’est pourquoi nous fournissons quelques conseils supplémentaires aux managers pour créer un environnement de travail sain et respectueux.
Employabilité durable des employés. Par où commencer ?
De la plainte à l’opportunité : moins de plaintes pour une collaboration plus positive
La Chief Happiness Griet Deca explique le phénomène qui fait qu’un défoulement sain se transforme en une plainte et du râlage nuisibles. Elle donne également quatre conseils pour transformer positivement la culture de la plainte !
Les clés de la sécurité psychologique au travail
Les erreurs, les ambiguïtés, les conflits humains et les ruptures de relations sont désormais inévitables sur le lieu de travail, mais la sécurité psychologique est la solution pour des interactions et une croissance constructives. Dans ce blog, nous approfondissons le sujet et fournissons des idées et des conseils.
Micro-pauses – un petit investissement qui rapporte gros
Saviez-vous que faire une pause est l’un des plus puissants stimulants de la résilience et de la productivité ? Pourtant, les pauses sont encore trop souvent considérées comme une perte de temps ou un manque d’importance. Vous n’avez vraiment pas le temps de faire une pause ? Griet Deca plonge dans le monde des micro-pauses !
La pression au travail : qu’est-ce que c’est et quel est son impact ?
Bien qu’un certain degré de défi et de responsabilité puisse être motivant, une pression professionnelle excessive peut avoir de graves conséquences, tant pour les individus que pour les organisations. Griet Deca donne des conseils sur la manière dont vous pouvez, en tant qu’employé, manager ou organisation, gérer la pression professionnelle de manière saine.
Le danger sous-estimé : Le bore-out
Griet Deca se penche sur la recherche scientifique pour en savoir plus sur le boreout, un phénomène similaire au burnout mais qui survient parce qu’une personne s’ennuie et se sent sous-stimulée au travail.
Malheureux au travail ? Devenez un saboteur !
Dans un contexte où les gens se rencontrent, de nombreux mécanismes de sabotage peuvent entrer en jeu de manière inconsciente et involontaire. Griet Deca jette un regard créatif sur ces mécanismes, en se basant sur un véritable menu de sabotage datant de 1944 !
5 secrets pour une politique de diversité efficace
Comment mettez-vous en pratique la diversité et l’inclusion ? Nous partageons 5 secrets pour une politique de diversité puissante.
Coaching d’équipe : de la pensée en silo à la pensée en équipe
Ce retour d’information sur le coaching d’équipe que nous avons fourni au cours des derniers mois à un groupe de personnes qui avaient désespérément besoin de former une équipe ne pourrait être plus gratifiant.
Quatre pièges tueurs de bonheur dans lesquels tombent pratiquement toutes les entreprises
L’encouragement comme qualité essentielle du leadership
Les bons leaders cessent de donner des ordres aux gens et commencent à les encourager. C’est le secret d’un leader orienté vers les personnes.
