Managers geconfronteerd met afwezigheid: faciliteer een succesvolle en duurzame werkhervatting

Een werkhervatting bereid je voor, zeker na een langere afwezigheid.  Hoe kun je als leidinggevende deze gevoelige fase op een menselijke, wettelijke en realistische manier ondersteunen?  In deze opleiding leer je constructieve gesprekken voeren, de specifieke noden van de medewerker in kaart te brengen, nadenken over redelijke aanpassingen en een succesvolle terugkeer voorbereiden.

Wat leer je in deze opleiding

Je identificeert de mogelijke re-integratietrajecten en de betrokken actoren in verschillende situaties.

Je identificeert redelijke aanpassingen die afgestemd zijn op de noden van een medewerker in een re-integratiefase.

Je past goede organisatorische en relationele praktijken toe om de terugkeer van de medewerker voor te bereiden en een opvolging op lange termijn te verzekeren.

Je voert een gestructureerd en oplossingsgericht terugkeergesprek om de re-integratie van de medewerker te versterken.

Doelgroep

Leidinggevenden met directe verantwoordelijkheid voor één of meerdere medewerkers (teamleiders, supervisors, afdelingshoofden).

De opleiding richt zich op lijnmanagers en middenkader, zonder specifieke focus op strategisch management.

Voorkennis

Ervaring met teamleiding of begeleiding van medewerkers vergemakkelijkt de toepassing in de praktijk.

Leermethode

Deze klassikale opleiding volg je samen met medecursisten op locatie. Je traject bestaat uit drie stappen, die elkaar aanvullen, bestaande uit online en klassikale gedeelten

Stap 1 – Online (± 20 min)

• Introductie tot de context van re-integratie
• De verschillende actoren en de rol van de manager
• Succesfactoren
• Introductie tot het wettelijk kader

Stap 2 – Klassikaal (1 dag) 

• Kennismaking met het wettelijk kader en de betrokken actoren.
• De actoren van re-integratie
• De mogelijkheden voor re-integratie
• Mogelijke aanpassingen
• De voorbereiding van de terugkeer
• Het oplossingsgericht terugkeergesprek
• Praktijkcases en oefeningen

Stap 3 – Online (± 15 min) 

• Synthese: “Gids voor de manager”
• Persoonlijk actieplan
• Aanvullende hulpmiddelen / resources

Data en locaties

• 18/05/2026 – Berchem
• 29/05/2026 – Melle
• 18/08/2026 – Edegem
• 26/08/2026 – Gent

Gratis opleiding voor werknemers van organisaties in PC200.

Meld je rechtstreeks aan via de website van Cevora.