SOS WERKGELUK
Concrete welzijn en werkgeluk uitdagingen beantwoord!



Welkom bij de nieuwe video reeks “SOS werkgeluk”!
Bij Tryangle draait alles om het welzijn en geluk op de werkvloer, dus willen we er ook voor zorgen dat iedereen zich goed in het vel voelt en met plezier naar het werk gaat.


Om medewerkers én organisaties te inspireren zijn we daarom erg verheugd om onze nieuwe shorties reeks te introduceren die je vanaf mei 2023 kan beluisteren én bekijken.
Abonneer je via je favoriete Podcast tool of via Youtube en mis geen enkele nieuwe aflevering.
Werkgeluk Shorties
In korte informatieve episodes, die slechts ongeveer 5 minuten duren, richten we ons op een specifiek probleem of uitdaging op de werkvloer.
Onze co-founders Kim Hilgert en Griet Deca onderzoeken samen best practices en concrete oplossingen en geven praktische tips om de uitdaging aan te pakken.
Dus of je nu een werknemer, een manager, een HR-medewerker of een eigenaar van een bedrijf bent, onze video’s kunnen iedereen heel wat inzichten bieden. Veel kijk- en luisterplezier!






Werkgeluk Shorties
In korte informatieve episodes, die slechts ongeveer 5 minuten duren, richten we ons op een specifiek probleem of uitdaging op de werkvloer.
Onze co-founders Kim Hilgert en Griet Deca onderzoeken samen best practices en concrete oplossingen en geven praktische tips om de uitdaging aan te pakken.
Dus of je nu een werknemer, een manager, een HR-medewerker of een eigenaar van een bedrijf bent, onze video’s kunnen iedereen heel wat inzichten bieden. Veel kijk- en luisterplezier!




Leg jouw vraagstuk voor aan onze experten!
Onze topics zijn gebaseerd op echte cases en reële vragen, dus ook jij kan jouw concrete vragen doorsturen en wij zullen ons best doen om deze te beantwoorden in onze video’s.
Voel je comfortabel om elke gewenste vraag te stellen, in deze reeks behandelen we elke voorbeeld dan ook anoniem.


Zet jouw welzijns- of werkgeluk beleid in de kijker
Wil je jullie eigen aanpak rond welzijn en werkgeluk toelichten en andere organisaties inspireren? Dan nodigen we jullie van harte uit om te gast te zijn in onze Try a Different Angle Podcast, waarin we dieper ingaan op werkgeluk hero cases en sterke welzijnsinitiatieven.



Nieuwste episode: Aflevering #20 – Het recht op deconnectie: hoe pak je het aan als werkgever?
Het recht op deconnectie is het recht om buiten de werkuren niet altijd bereikbaar te zijn. En zelfs meer dan dat, het betekent ook dat het oké is niet de hele tijd aan het werk te denken. Hoe implementeer je dat in jouw organisatie in de praktijk? Wat kan je concreet doen? Griet en Kim zetten je op weg naar deconnectie en meer rust in het hoofd van je medewerkers.
Aflevering #19 – Hoe zorg je dat inspanningen rond welzijn opgemerkt worden?
Wellicht een herkenbare verzuchting van veel HR-professionals: “Er zijn zoveel initiatieven rond welzijn, gezondheid, verbinding, teambuilding,… Maar de inspanningen worden amper opgemerkt of lijken weinig resultaat te hebben.” Wat loopt er mis? Hoe pak je het goed aan zodat iedereen op de werkvloer mee is met wat er gebeurt en waarom, en het wel resultaat opbrengt? Kim en Griet geven je 4 straffe tips!
Aflevering #18 – Mag je als leidinggevende bevriend zijn met je medewerkers?
Is het oké om als leidinggevende bevriend te zijn met je medewerkers of collega’s? Een pittige vraag want we zijn helemaal voor mensgericht leiderschap. Is vriendschap dan een optie of hou je het beter bij vriendelijke collegialiteit? En wat is het verschil tussen de twee? Bij Tryangle zijn we fan van contextueel denken op dit vlak. Griet en Kim vertellen je er alles over in deze shortie.
Aflevering #17 – Primeren winstcijfers op de zorg om medewerkers in grotere bedrijven?
Een financieel vraagstuk, deze keer: Zijn KPI’s en winst niet belangrijker voor de aandeelhouders dan werkgeluk en welzijn op het werk? En of dat anders is in grotere, beursgenoteerde bedrijven, dan in kleinere bedrijven? Soms wordt er gedacht: “Als we geld moeten uitgeven aan welzijn, dan maken we minder winst”.
Maar is dat wel zo? Griet en Kim geven in deze aflevering enkele concrete inzichten mee.
Aflevering #16 – Hoe weet ik of ik zelf toxisch ben?
In de vorige episode hadden we het over de toxische leidinggevende en hoe je daar mee om kan gaan. Daarop aansluitend kregen we de vraag: hoe weet ik of ik misschien degene ben die als toxisch wordt beschouwd in de ogen van collega’s of medewerkers? We geven je in deze shortie een aantal positieve signalen én alarmbellen, en enkele vragen die je kan stellen om het te weten te komen.
Aflevering #15 – Hoe omgaan met een toxische leidinggevende?
Wat doe je met een leidinggevende die toxisch is? Iemand die nooit waardering toont, die steeds weer moet rekruteren, want mensen lopen weg. En HR zegt “not my circus, not my monkeys”…
Een uitdagende situatie is het minste wat je kan zeggen. Dus: Tryangle to the rescue. We verklappen je onze beste tips om hiermee om te gaan.
Aflevering #14 – Waarom kiezen voor een vierdagenwerkweek?
In deze shortie hebben we het over Tryangle zelf. We schakelden op 1 september over op een vierdagenwerkweek. Een echte! Dus niet 38 uur krammen op 4 dagen, maar 32 uur voor een voltijds loon.
Waarom doen we dat eigenlijk? We lichten het graag toe in deze episode.
Aflevering #13 – Leidinggeven aan medewerkers op verschillende locaties
In deze episode beantwoorden we de vraag van een leidinggevende die leiding geeft aan een groep van mensen die op verschillende locaties werken. Heel frustrerend als je je best doet om overal te zijn en dan nog de feedback krijgt dat je er niet genoeg bent voor je medewerkers.
Ons advies? Je hoort het in deze shortie.
Aflevering #12 – De leidinggevende die vooral op het negatieve focust
Je wordt er niet bepaald vrolijk van als je een leidinggevende hebt die voornamelijk focust op het negatieve. Hoe ga je om met een baas die alleen maar de fouten ziet en nooit de successen viert? Griet en Kim geven je in deze shortie een paar concrete tips om de situatie positief om te buigen.
Aflevering #11 -Verschillende verhalen tijdens een veranderingsproces
Een organisatie in change… We’ve all been there. Er gebeurt van alles tegelijk, er leeft onzekerheid in de teams, medewerkers proberen op een hoger niveau in de organisatie meer info te sprokkelen, maar krijgen verschillende verhalen te horen,… Het resultaat? Nog meer onzekerheid, en weinig openheid voor de veranderingen op zich. Hoe pak je het wel goed aan? We geven je een paar straffe tips in deze shortie.
Aflevering #10 – Een team waarbinnen geroddeld wordt
Hoe ga je als leidinggevende om met een team waarbinnen geroddeld wordt? Moet je bang zijn voor de negatieve effecten ervan? Of zijn er ook positieve aspecten aan roddelen? Je ontdekt het antwoord op deze vragen én 3 tips om met roddelende teams om te gaan in deze shortie.
Aflevering #9 – Een medewerker met een niet in te lossen verwachting
Wat als een medewerker bij jou komt aankloppen met een bepaalde nood of verwachting die jij helemaal niet kan inlossen? Je weet dat er niet direct een oplossing mogelijk is, maar hoe leg je dat uit en ga je daar constructief mee om? We geven je enkele krachtige suggesties in deze shortie.
Aflevering #4 – De medewerker die zich niet meer gemotiveerd voelt
Aflevering #3 – Een conflict tussen twee medewerkers
Aflevering #2 – De ‘sandwich’ positie van leidinggevenden
In deze aflevering gaan we dieper in op hoe leidinggevenden soms het gevoel kunnen hebben “gesandwicht” te zijn. Wat als je vast zit tussen enerzijds de verwachtingen en eisen van de organisatie, en anderzijds de noden, wensen en verlangens vanuit het team? We geven enkele tips!
Aflevering #1 – De collega die de camera niet aanzet in een online meeting
Graag het blogartikel en de concrete tips ontdekken over deze episode? Dat vind je via deze link.
Nieuwste episode: Aflevering #18 – Mag je als leidinggevende bevriend zijn met je medewerkers?
Is het oké om als leidinggevende bevriend te zijn met je medewerkers of collega’s? Een pittige vraag want we zijn helemaal voor mensgericht leiderschap. Is vriendschap dan een optie of hou je het beter bij vriendelijke collegialiteit? En wat is het verschil tussen de twee? Bij Tryangle zijn we fan van contextueel denken op dit vlak. Griet en Kim vertellen je er alles over in deze shortie.