Possible ou non : une semaine de travail de quatre jours dans une entreprise manufacturière ?

Dans un monde où l’idée d’une semaine de travail de quatre jours ressemble souvent à un rêve lointain, Advanced RV à Willoughby en fait une réalité.

“C’est la meilleure initiative au monde”, déclare un employé lorsqu’on l’interroge sur son horaire de travail de quatre jours. Ce sentiment se répercute dans toute l’entreprise, où les employés travaillent désormais quatre jours par semaine, soit 32 heures au total, tout en étant pleinement rémunérés et en maintenant leur productivité.

Comme le souligne un autre employé, au début, cela ressemblait très brièvement à une initiative fourre-tout, de penser que l’entreprise allait vous payer pour que vous ne soyez pas là pendant une journée. Mais la vérité, c’est qu’il n’y a que des avantages et des cadeaux empoisonnés.

Un lieu de travail que les gens aiment

À la tête de cette initiative se trouve Mike Neundorfer, fondateur d’ARV. Sa vision était simple mais ambitieuse : créer un lieu de travail où les employés se sentent vraiment bien et aiment venir travailler. Mais pouvaient-ils travailler moins d’heures avec un salaire complet tout en augmentant leur productivité et la satisfaction de leurs clients ?

Essais et erreurs

La période de transition n’a pas été sans difficultés. Passer d’une semaine de travail traditionnelle de cinq jours à quatre jours a nécessité des ajustements importants, en particulier pour une entreprise manufacturière dont les délais sont serrés. Dans un premier temps, le PDG a tenté de gérer l’ensemble du projet lui-même, tout comme la question du maintien de la productivité. Il s’est vite rendu compte que le succès dépendait de la contribution des employés eux-mêmes et d’un effort collectif. En impliquant le personnel dans le processus et en encourageant la collaboration, le changement est devenu réalisable.

L’introduction de la semaine de travail de quatre jours a nécessité de nombreux changements opérationnels, tels que la rationalisation des réunions et l’utilisation de nouveaux outils de suivi de la productivité. Malgré les obstacles initiaux, l’impact est plus que substantiel : les employés ont désormais plus de temps à consacrer à leur famille, à leurs loisirs et à leur bien-être, ce qui se traduit par une plus grande satisfaction au travail.

Une évolution globale vers plus de bien-être

Le succès de l’expérience d’Advanced RV reflète une tendance plus large à réévaluer les structures de travail traditionnelles. Partout dans le monde, des entreprises expérimentent des semaines de travail plus courtes, soulignant les nombreux avantages qui en découlent, tels que l’amélioration du bien-être des employés et l’augmentation de la productivité.

Aux États-Unis, le mouvement en faveur d’une semaine de travail de quatre jours s’amplifie, avec des propositions législatives et un intérêt croissant de la part des entreprises. Des exemples de réussite, comme celui d’Advanced RV, prouvent que ce changement est non seulement possible, mais aussi bénéfique pour les employés comme pour les entreprises.

Faire œuvre de pionnier grâce à une période d’essai

Pour ARV, une période d’essai a confirmé la viabilité de la semaine de travail de quatre jours. Ce qui a commencé comme une expérience de six mois est maintenant devenu, après quelques ajustements supplémentaires, une caractéristique permanente, avec des employés plus qu’enthousiastes à l’égard du changement.

Alors que le débat sur la semaine de travail de quatre jours se poursuit, Advanced RV est devenu un pionnier, démontrant que les horaires de travail alternatifs peuvent conduire à des employés plus heureux et plus productifs, même au sein des entreprises manufacturières. Il reste à voir si cette tendance se répandra dans le monde entier, mais pour l’instant, tous les employés d’Advanced RV profitent pleinement des avantages d’une semaine de travail plus courte.

“Ce qui est amusant, c’est que maintenant, j’aime bien être lundi. J’ai hâte d’aller travailler parce que j’ai pu terminer tout ce que j’avais à faire pendant le week-end, ce qui me rend prêt à reprendre le travail”.

La prochaine fois que vous aurez envie d’un week-end plus long, rappelez-vous que la semaine de quatre jours n’est peut-être pas aussi mythique qu’il y paraît – elle est peut-être plus proche que vous ne le pensez.

En savoir plus?

Regardez la vidéo sur Advanced RV sur Youtube.

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Tryangle continue de pionnier et nous sommes ravis et fiers de pouvoir contribuer au lancement de cette expérience mondiale en Belgique, en collaboration avec Day Week Global.
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A propos de l’auteure de cet article

Griet Deca est Chief Happiness et co-fondatrice de Tryangle Happiness and Well-Being at Work. Elle guide les organisations, les managers, les équipes et les employés dans la construction du bien-être et du bonheur accrus sur le lieu de travail. 
En tant que conférencière qui garantit le sourire, auteur, formatrice et consultante, Griet a une mission de 2 millimètres : faire en sorte que chacun rentre chez lui après une journée de travail avec les coins de la bouche relevés de 2 millimètres. C’est un monde tellement différent de celui où l’on rentre chez soi avec les coins de la bouche baissés de 2 millimètres….
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A propos de l’auteure de cet article

Kim Hilgert est experte en corporate well-being et co-fondatrice de Tryangle. En tant que formatrice et consultante en bien-être, elle accompagne les entreprises dans l’élaboration et la mise en œuvre d’une stratégie de bien-être durable et d’une politique de bonheur au travail. Sa mission ? Augmenter la résilience de chacun pour plus d’engagement, plus de productivité et moins d’absentéisme.
Kim est une formatrice, une consultante, une animatrice de webinaires et une coach enthousiaste. Elle aime inviter à la participation interactive, à l’apprentissage par la pratique et à la réflexion critique. Kim préfère s’engager avec des exercices, des idées basées sur la science et des techniques immédiatement applicables.
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