Managers face à l’absence : anticipez l’absentéisme et gardez votre équipe engagée

Un collaborateur ou une collaborateurice épuisé ou démotivé ? En tant que manager, vous êtes souvent la première personne à pouvoir réagir. Dans cette formation, vous apprenez à repérer les signaux d’alerte, à dialoguer sans attendre et à créer un climat propice à la prévention.

Résultats à l’issue de cette formation

• Vous comprenez les causes organisationnelles et psychosociales susceptibles de conduire à l’absentéisme de longue durée.
• Vous identifiez les signes précoces de désengagement ou de surcharge chez les collaborateurs.
• Vous mettez en œuvre des actions de prévention adaptées au contexte de son équipe, en s’appuyant sur les modèles étudiés.
• Vous menez un entretien constructif et empathique avec un collaborateur présentant des difficultés afin de prévenir l’absence.

Public cible

Managers ayant une responsabilité directe vis-à-vis d’employés ou d’équipes : chefs d’équipe, superviseurs, chefs de service.

La formation s’adresse aux managers opérationnels et intermédiaires, sans focus particulier sur la gestion stratégique.

Prérequis

Aucune connaissance spécifique n’est requise. Une expérience dans la gestion d’équipe facilite toutefois la mise en pratique des outils proposés.

Programme

Étape 1 – En ligne (± 30 à 45 min)

Les causes organisationnelles et psychosociales de l’absentéisme.
Les signes précoces de désengagement ou de surcharge.
Le rôle du manager dans la prévention.
Premiers outils pour repérer et agir à temps.

Étape 2 – En classe (½ journée)

Exercices de simulation d’entretiens préventifs.
Analyse de cas réels issus du terrain.
Techniques de communication empathique et constructive.
Outils concrets : check-lists, exemples de formulations, bonnes pratiques.

Étape 3 – En ligne (± 20 à 30 min)

Auto-évaluation de ses signaux d’alerte.
Plan d’action personnel.

Training gratuit pour les employés de PC200.

Enregistrez-vous via le site de Cefora.