Tryangle Welzijnsscan



De Tryangle Welzijnsscan

Werken aan welzijn en betere samenwerking begint met inzicht

Welzijn op het werk is een strategische hefboom voor betere prestaties, sterkere teams en duurzame retentie.
Organisaties die werk maken van het welzijn en de motivatie van hun medewerkers, bouwen niet alleen aan een positieve werkcultuur, maar ook aan een aantrekkelijk employer brand en betere bedrijfsresultaten.

 

Met deze scan krijg je als HR-verantwoordelijke, manager of bedrijfsleider een beeld van de sterktes en groeikansen binnen jouw organisatie, afdeling of team.
De scan is opgebouwd rond de bouwstenen uit het Tryangle piramidemodel en biedt inzicht in wat er nodig is om op elk niveau het verschil te maken.

 

Hoe werkt het?

Neem de stellingen door en kies het gepaste antwoord uit 1 van de 5 categorieën: van "helemaal niet van toepassing" tot "volledig van toepassing". Dit geeft aan hoe sterk dit aspect momenteel aanwezig is in jouw organisatie.


Na afloop krijg je een interpretatie van jouw persoonlijke score.

 

THEMA 1: JOB SATISFACTION
Over stevige fundamenten

1. De praktische werkomstandigheden zoals werkmiddelen, infrastructuur en systemen ondersteunen medewerkers om hun werk goed te doen.
2. De rol- en taakomschrijvingen binnen onze organisatie zijn duidelijk en up-to date en medewerkers weten wat er van hen verwacht wordt.
3. Nieuwe medewerkers krijgen een gestructureerde en duidelijke on-boarding bij de start.

 

THEMA 2 - CONNECTION 
Samenwerking en verbondenheid als motor van werkplezier

4. Medewerkers tonen betrokkenheid en bouwen actief mee aan vertrouwen en samenwerking binnen hun team.
5. Er zijn voldoende teammomenten en initiatieven die verbondenheid en teamdynamiek versterken.
6. Leidinggevenden creëren een veilige en open sfeer waarin feedback, waardering en eerlijk overleg vanzelfsprekend zijn.

 

THEMA 3 - MINDSET
Groei en optimisme als houding

7. In onze organisatie is er ruimte om te experimenteren, wordt er geleerd uit fouten en worden successen gevierd.

8. Medewerkers krijgen ruimte voor zelfreflectie en persoonlijke groei, ook buiten formele opleidingen.

9. We stimuleren actief een positieve en oplossingsgerichte houding bij leidinggevenden en teams.

 

THEMA 4 - WELL-BEING
Duurzame energie en zorg voor lichaam en geest

10. Er wordt binnen onze organisatie actief werk gemaakt van het bespreekbaar maken van werkdruk, stress en welzijn.

11. Medewerkers voelen zich aangemoedigd om gezonde gewoontes te ontwikkelen die bijdragen aan hun fysieke en mentale welzijn.

12. Leidinggevenden herkennen stresssignalen en nemen hun rol op in het ondersteunen van veerkracht.

 

THEMA 5 - TALENT
Werken vanuit kracht, passie en potentieel

13. Medewerkers hebben zicht op hun eigen sterktes en nemen initiatief om die verder te benutten.

14. Leidinggevenden kennen de sterktes van hun teamleden en houden daar rekening mee bij taakverdeling en ontwikkeling.

15. Onze organisatie stimuleert medewerkers om hun talenten verder te ontwikkelen, ook buiten de klassieke functieprofielen.

 

THEMA 6 - ENGAGEMENT
Motivatie, betrokkenheid en zingeving versterken

16. Medewerkers krijgen ruimte om hun werk op een autonome en zinvolle manier in te vullen.

17. Onze organisatie geeft medewerkers inspraak in werkinvulling, doelen, processen of verbetertrajecten.

18. Medewerkers voelen zich gemotiveerd, trots en voldaan over hun bijdrage op het werk.

 

THEMA 7 - HAPPINESS AT WORK
Een positieve employee experience als doel én resultaat

19. Onze organisatie heeft een duidelijke visie of strategie rond welzijn en werkgeluk.

20. Corporate well-being is geïntegreerd in onze processen en onze dagelijkse werking.

21. Onze missie en waarden brengen een cultuur waarin mensen centraal staan tot leven.

22. We bevragen regelmatig de werkbeleving van medewerkers en doen iets met de resultaten.

 

Klik op de 'volgende' knop om je resultaten te ontvangen.